Skip Navigation Links.
100 خطا اداري : تجنبها نضمن لك النجاح
مقدمة9
100 خطا اداري تجنبها نضمن لك النجاح11
1 - عدم وضع استراتيجية مناسبة للعمل بالمؤسسة13
2 - ادارة مهام عملك الروتينية اليومية بطريقة غير مناسبة15
3 - اعادة بناء المؤسسة بطريقة خاطئة18
4 - وضع اهداف غير صحيحة (ضعيفة جدا او قوية لا تتحقق)21
5 - اتخاذ قرار اداري غير سليم بناء على معلومات خاطئة من الغير23
6 - استخدام اسلوب "فرق تسد" بدلا من اسلوب "لم الشمل"25
7 - النزول الى مستوى منخفض في الحوار28
8 - عدم تحمل الراي الاخر30
9 - الشعور بالذنب نتيجة قبول امر يجب رفضه32
10 - افترض انك عرفت بالتحديد وجهة النظر الاخرى34
11 - قبول اخطاء من شخص لانك لا تريد ان تؤذي مشاعره36
12 - الخوف من الفشل في خلق انطباع اولى ايجابي لدى الاخرين38
13 - اقناع نفسك بان نجاحك في الماضي يضمن لك نجاحك في المستقبل41
14 - عدم اقناع الاخرين بافكارك43
15 - عدم التفكير في النتائج النهائية45
16 - عدم معرفة اسباب الفشل في مهمة ما47
17 - الانفعال والغضب والاندفاع مع احد الاشخاص49
18 - الحديث عن اسرار شخصية لاحد الاشخاص للغير من الناس51
19 - العمل بمعزل عن الباقين54
20 - التركيز على 1 % فقط56
21 - تولي القيادة خلفا لقائد اخر متميز59
22 - رفض تولي اي مهام قيادية وانتقاد تصرفات من يوافق على تولي تلك المهام62
23 - ضعف تكوين الصف الثاني من القيادات65
24 - ضعف وعقم اكتشاف الطاقات67
25 - السماح بالشللية داخل المؤسسة69
26 - الخوف من مواجهة الجمهور في حديث او عرض ما71
27 - ترك الادارة بالسيناريوهات73
28 - الاستسلام بعدم تنفيذ المهام المطلوبة منك76
29 - الاستمرار في اداء عمل باجراءات جديدة لا تحظى بموافقة رئيسك79
30 - تخضع لرئيسك في سلبية تامة باتباع طرق جديدة في العمل81
31 - عدم الرغبة في العمل مع اخرين84
32 - السماح لاخرين بالاستيلاء على بعض المهام من عملك86
33 - الحصول على وصف اسوا شخص88
34 - عدم الوصول للجدارة في وظيفتك90
35 - عدم تقلد منصب اداري رفيع في مؤسستك92
36 - عدم الوصول الى النجومية في عملك95
37 - عدم الوصول الى النجومية العالمية98
38 - الاعتماد على المنصب وليس على قوة الشخصية100
39 - عدم الوصول للنجاح المطلوب102
40 - عدم اتقان المهارات التواصلية التي تحقق النتائج المرجوة104
41 - الخوف من استخدام التقنيات الحديثة في العمل106
42 - الاصابة بمرض حب السيطرة108
43 - النظر بسطحية الى الامور110
44 - الوقوع في فخ الشائعات112
45 - اللجوء الى الياس114
46 - عدم التخلص من عاداتك السيئة116
47 - عدم معالجة ضغوط العمل والاستسلام لها120
48 - الافراط في القلق123
49 - تحميل نفسك اكثر مما تطيق125
50 - عدم العودة الى المنزل مبكرا127
51 - عدم الثقة في رجالك129
52 - عدم الاهتمام بمشاعر رجالك132
53 - عدم تحفيز رجالك بالطريقة الملائمة134
54 - عدم التعرف على الفروق الفردية لرجالك136
55 - عدم ابلاغ رجالك بالاخبار السيئة عن العمل والمؤسسة138
56 - ضعف محاولة رفع الروح المعنوية للعاملين في العمل140
57 - تقديم الملاحظات لرجالك بطريقة غير سليمة142
58 - عدم اشراك رجالك في التخطيط145
59 - التوجيه غير السليم لرجالك147
60 - عدم ايقاع رجالك في حب مؤسستك149
61 - عدم مساندة رجالك152
62 - عدم السماح لرجالك بتطوير انفسهم154
63 - عدم الاحتفال بانجاز تحقق156
64 - عدم تعويدك لرجالك على الاخذ بروح المبادرة في حل المشكلات158
65 - الفشل في كيفية ارضاء الموظفين معك160
66 - عدم السماح لرجالك بالخطا ليتعلموا منه162
67 - الفشل في التعامل مع ذوي الابداع من رجالك164
68 - التراخي في الرد على شكاوي العاملين166
69 - تقييم ادار احد رجالك بطريقة غير موضوعية168
70 - فقدان التحكم في عملية التغيير170
71 - الخوف من مواجهة مثيري المشكلات وذوي الطباع الصعبة172
72 - عدم المكافاة على الامانة في العمل والاعتراف بالخطاء174
73 - التسبب في فقدان افضل رجالك176
74 - الفشل في انتزاع السلبية من رجالك178
75 - السماح لبعض رجالك بعدم تنفيذ القرارات التي تم الاتفاق عليها181
76 - السماح لمرؤوسك ان يلجا الى رئيسك دون اللجوء اليك183
77 - السماح بتجاهل رجالك لك في التسلسل الوظيفي ولاوامرك186
78 - فقدان احترام رجالك لك188
79 - تجاهلك لاحد رجالك190
80 - معاقبة احد رجالك لعدم قدرته على الاندماج مع زملائه192
81 - قبول رفض احد رجالك العمل مع زميل له194
82 - اختيار مجموعة عمل تفتقد الانسجام مع بعضهم البعض196
83 - عدم انهاء المشاحنات الناشئة في العمل198
84 - منع اظهار الخلافات وتسويتها200
85 - عدم السماح لرجالك بمناقشة اختلافاتهم في الراي202
86 - عدم الحفاظ على وحدة وتماسك ادارتك204
87 - السماح لرجالك بقضاء وقت طويل في الاحاديث206
88 - السماح ببعض التصرفات الغربية208
89 - السماح باداء العمل الفردي في وقت تحتاج فيه الى العمل الجماعي211
90 - تدريب رجل من رجالك بطريقة غير صحيحة على نظام عمل جديد212
91 - محاولة ترقية شخص غير مناسب لوظيفة ما216
92 - الحكم على رجالك من خلال النتائج لا يستطيعون التحكم فيها218
93 - السماح بان يلقى رجالك اللوم على بعضهم عند حدوث خطا ما220
94 - السماح لاحد رجالك بالتعالي على زميل له في العمل222
95 - التعامل مع رئيسك224
96 - التعامل مع زملائك226
97 - التعامل مع رجالك228
98 - التعامل بخشونة مع صاحب الحساسية المفرطة230
99 - ادارة الاخرين وانت في بداية الطريق (مدير لاول مرة)232
100 - التردد في الاستغناء عن احد رجالك234
--- نهاية الفهرس ---