المكتبة المركزية
الجامعة الإسلامية - غزة
خدمات إلكترونية
قواعد بيانات
المكتبة
عن المكتبة
مبنى المكتبة
الهيكل الإداري
أوقات الدوام
تواصل معنا
سياسات وخدمات
سياسات المكتبة
خدمات المكتبة
ترتيب الكتب
الإجراءات الفنية
وصل حديثًا
خدمات إلكترونية
البحث في الكتب
البحث المتقدم
رسائل علمية
البحث في الدوريات
البحث في فهارس الكتب
قواعد بيانات إلكترونية
كتب رقمية مفتوحة الوصول
المستودعات الرقمية في الوطن العربي
استعراض الكتب
استعراض الرسائل
سجل الإعارة
فهرس المكتبة
القادة : هل يولدون ام يصنعون
فهرس المحتويات
القادة : هل يولدون ام يصنعون
تقديم
3
الفصل الاول: مفهوم القيادة
9
ماهي القيادة؟
9
فكيف تطورت والى اي مدى؟
10
الفصل الثاني: تطور مفهوم القيادة والاساليب القيادية عبر العصور المختلفة
14
مفهوم القيادة والاساليب القيادية عند القدماء
14
مفهوم القيادة في العصر الحديث القيادة الادارية
23
الفصل الثالث: فريق العمل
33
اهمية الفريق ومهمة تشكيله
33
1 - النظريات التقليدية في التنظيم
34
البيروقراطية
34
اهمية العلاقات الانسانية في التنظيم
49
الفصل الرابع: سمات ومزايا القائد الناجح
79
وبعد. ماهي سمات القائد الناجح؟
79
القائد الفعال
100
الفصل الخامس: عملية اتخاذ القرارات القرار الفعال
105
الفصل السادس: الاتصالات الاتصال الفعال
115
مقومات الاتصال الفعال
115
معوقات الاتصال
119
مهارات الاتصال الفردية
120
الفصل السابع: ادارة الوقت
133
معوقات ادارة الوقت
133
قائمة المراجعة
135
الفصل الثامن: الادارة بالاهداف
139
هل ينجح اسلوب الادارة بالاهداف
140
مزايا هذا الاسلوب
140
اين المشكلة؟
142
الفصل التاسع: ادارة التغيير
145
مقومات
149
محددات موضوعية
150
حلول . . حلول . . حلول
150
الاسلوب الاكثر نجاحا
152
الهيكل والتغيير التنظيمي
153
التطوير والتحديث والتنمية
153
مقومات التغيير الفعال
155
شروط للنجاح
157
معوقات التغيير
158
الفصل العاشر: قواعد اختيار القائد وتدريبه
163
أ - اهمية واساليب اختيار القائد
163
ب - قواعد واساليب تدريب القائد
166
الفصل الحادي عشر: الخاتمة
185
هل القادة يولدون؟ . . ام يصنعون؟
185
ثبت المراجع
193
--- نهاية الفهرس ---